CLEA Management - Certification
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Formation créée le 27/03/2025. Dernière mise à jour le 15/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Evaluer et valoriser les compétences de la gestion d'équipe et des ressources humaines.
Objectifs de la formation
- Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise
- Animer et encadrer le collectif de travail
- Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences et les relations individuelles avec les collaborateurs
- Complément : "Contribuer à l’Amélioration Continue"
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Salariés
Prérequis
- Avoir déjà travaillé en équipe.
- Maîtrise des outils numériques et les bases de la bureautique.
- Savoir communiquer en Français à l'oral et à l'écrit, savoir calculer.
Contenu de la formation
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Organiser l’activité selon les attentes et contraintes de l’entreprise et de son environnement
- Identifier, comprendre, mettre en œuvre les directives et la politique de l’entreprise, les porter, les expliquer auprès de son équipe, en mesurer les effets et en alerter la hiérarchie.
- S’approprier les directives et la politique de l’entreprise (Politique RH, RSE, règlementaire, valeurs, diversité, cadres du télétravail…) et prendre en compte l'écosystème de son entreprise (évolutions techniques, réglementaires, économiques, concurrence, marché), ses orientations stratégiques, attentes et contraintes, notamment pour organiser le collectif de travail
- Suivre les résultats de son activité, procéder aux remontées d’information, utiliser les outils prévus à cet effet, pratiquer des ajustements et actions correctives, si nécessaire pour atteindre les objectifs, proposer et mettre en place des axes d'amélioration
- S’approprier et utiliser les outils numériques liés à l’activité et à son suivi et les mettre en œuvre à bon escient
- Valoriser son domaine d’activité et contribuer aux actions de communication internes et/ou externes.
- Respecter les différentes obligations administratives, sociales et financières nécessaires à l’activité
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Animer et encadrer le collectif de travail
- Mettre en place et maintenir un cadre de travail avec des règles de fonctionnement du collectif et dans le respect du cadre donné par l’entreprise (politique RH, RSE, règlementaire, valeurs, diversité, …), en l’adaptant selon la charge de travail et au regard des missions et objectifs, au besoin en déléguant, et en veillant à donner du sens au travail.
- Animer l'équipe, en présentiel et/ou à distance, coordonner ses activités en s’assurant par une écoute appropriée de la mobilisation des collaborateurs, en adaptant son management aux situations et aux personnes, en créant et maintenant les conditions favorables au développement d’une dynamique collective et en gérant les conflits, le cas échéant
- Communiquer clairement et conduire des réunions, utiliser les possibilités du numérique, échanger sur les pratiques de travail, sur les problèmes rencontrés et susciter des suggestions de solutions.
- Décider, arbitrer dans des environnements ou situations contraints. Gérer des situations difficiles (notamment en temps de crise (sanitaire, technique, budgétaire…) en prenant du recul et analysant ses pratiques.
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Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
- Veiller et/ou créer les conditions de l’accompagnement du collaborateur dans son parcours professionnel (par exemples : accueil, intégration, appui métier, évolution professionnelle…) notamment en menant ou contribuant aux « entretiens professionnels » qui visent à accompagner le salarié dans son évolution professionnelle dans et /ou hors de l’entreprise, à identifier ses besoins de formation et à l’informer sur le Compte Personnel de Formation (CPF), sur le Conseil en Evolution Professionnelle (CEP) et la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
- Participer à identifier les leviers de motivation et à la définition des objectifs individuels des collaborateurs au regard de l’activité, de manière réaliste et quantifiée.
- Prendre en compte, expliquer, appliquer et faire appliquer les règles d’hygiène, de sécurité et les bases du droit du travail dans les relations avec les collaborateurs et si nécessaire en lien avec la fonction RH de l'entreprise, lorsqu’elle existe.
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Compétence transversale : contribuer à l’amélioration continue
- Contribuer par ses propositions à l’amélioration de son activité, et aux démarches qualité de l’entreprise lorsqu’elles existent (ISO, RSE…)
- Développer la cohésion, la coopération et l’efficience du collectif de travail, en identifiant les leviers de la performance collective et en valorisant les bonnes pratiques (retours d’expérience, co-développement…).
- Interroger ses pratiques managériales, identifier les axes d'amélioration et s'adapter aux situations rencontrées. Mettre à jour ses connaissances et ses compétences, par divers moyens, notamment dans le cadre du plan de développement des compétences et des échanges entre pairs.
- Identifier/repérer les compétences individuelles des collaborateurs et collectives, mettre en œuvre avec les services RH lorsqu’ils existent les moyens pour les faire évoluer (formation, tutorat, échanges de pratiques, évaluation des acquis…) en prévoyant du temps articulé à l’activité de l’équipe pour ces actions.
Équipe pédagogique
Anne-Claire BARON
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Emargements Enquêtes de satisfaction Certificat délivré à l'obtention de CléA Management
Ressources techniques et pédagogiques
- Référentiel de compétences
Qualité et satisfaction
Evaluateurs habilités CléA Management
AAISC labellisée Qualiopi et APP
Questionnaire de satisfaction
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Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Validation des 4 modules
Lieu
AAISC/APP BARBEZIEUX Saint-Hilaire
5 chemin NOIR 16300 BARBEZIEUX
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Accueillir les personnes en situation de handicap en formation sans discrimination, en s’assurant de l’accessibilité de l’ensemble des locaux du centre de formation. Si vous avez des besoins en particuliers, merci de nous contacter.